某快速发展的民营企业文化建设案例

JX电气江苏有限公司是一家高科技企业，公司产业涉及输配电设备、光伏发电系统电气设备、分布式光纤传感系统设备三大板块。

作为一家快速成长的民营企业，其管理团队和骨干员工拥有大型外企的职业背景，所以，有着丰富的管理经验，其发展过程中一直秉持“为客户创造价值”的经营理念，开创了独特的经营模式，并在行业中拥有良好的品牌影响力。在内部管理上，将宽厚与严格、原则与变通、稳健与开拓有机结合，文化富有张力，具有卓越企业的文化特质。员工对企业的满意度较高，具有较好的文化执行力，企业氛围风清气正，文化资源优势明显。

本项目以文化体系构建为核心，在必要的文化评估基础上，对文化内在结构进行了定性及定量分析，基于其文化特质和发展情况构建了相应的文化体系。从战略、运营、执行三个层面，明确了我们要成为什么样的企业、我们的核心信念与准则、经营管理中要秉持什么原则、员工应达到怎样的标准、对外树立怎样的形象等关键问题，形成了《金科玉律》----JC企业文化手册。为了能将文化理念与经营管理有机结合，进一步明确了文化建设方向与策略，将素质提升、管理优化、文化品牌化建设作为文化建设重点。